工程项目经理的技术能力要求

    众所周知项目经理的要求非常高，是一个为项目创造条件和环境，推动各项工作的角色，不仅有项目经理资质要求，各方面技术能力也要掌握，下面介绍一下项目经理在各个方面的技术要求。

    项目技术能力：懂得工程技术对于项目经理是一大先天优势，能更加有效地管理项目，不管是工程的包分解、评估工程量、人员需求和物料需求评估都会很有好处。

    团队管理能力：能够了解掌握项目团队实际执行的状况以及困难，跟团队沟通的时候，如果技术人员喜欢跟你扯专业名称，你不至于听不懂，或让对方觉得你对工程进度不了解。而在一些技术工程师的能力相对稍弱的团队中，且公司资源比较吃紧的情况下，可以给出推动项目更好发展的指导以及结合项目目标做出决策。包括在项目实际执行过程中遇到技术难题时可以提出建议或解决方案。

    客户管理能力：在客户维护管理方面，要沟通好取得客户信赖。对项目的技术评估要心里有数，如果客户有新的需求提出时，作为项目经理，要有能够评估自己公司的实力能不能完成这个新需求的判断力，如果能的话大概需要多大的工程量和人力，然后根据这个需求实现的难易程度来确定是否要跟客户说明要取消需求或者简化需求或者满足需求。

    自身要求能力：项目管理是需要跨领域应用的，首先要懂工程技术，这样可以更深刻的理解工程建设的规则，还有了解产品、技术、平台、架构，让整个项目的发展在自己能掌握的范围内，运筹帷幄，树立工作自信心，在和项目干系人的沟通中要占据主导地位。

    项目经理无论在技术或是管理能力上都有极高的要求，同时项目经理也必须拥有建造师资格证书，这是成为项目经理的前提条件，想查一个项目经理是否有相关的资质，以使用筑龙标事通查询项目经理是否拥有相关资质，还有项目在建情况。